文/總經(jīng)理  張樹全

       半年考核，一如往年一樣，六月末進入潤通所有員工的工作，稍稍敏感一點的員工都會發(fā)覺，這個半年考核與往年的似乎有些不同——認同并踐行企業(yè)的價值觀作為一項非常重要的條款放在了考核表上非常明顯的位置，且價值不菲。
       實際上，2013年度完善規(guī)章制度的時候就已經(jīng)將這一條款加入了考核內(nèi)容，并且寫入了公司的制度匯編手冊，只不過當時的大家關(guān)注度不夠而已。
       考核過程多次出現(xiàn)了這樣的場景： 我認同并踐行潤通的文化和企業(yè)價值觀。但是當問及潤通的文化及價值觀包含的具體內(nèi)容時，則知之甚少，更多的是簡單說出幾個正向、積極等潤通人常掛在嘴邊的詞匯，若是在深層次理解，別說普通員工，就連去年參與討論并確定潤通文化及價值觀的公司核心管理人員也不能說的清楚準確，說到這里，我覺得非常有必要再與大家重溫一下2012年潤通公司價值觀的討論成果。
一、核心價值觀：智慧、綠色、成長；
二、潤通的使命：打造智慧建筑，共享綠色空間；
三、潤通的戰(zhàn)略：成為建筑設(shè)施效益領(lǐng)域的引領(lǐng)者；
四、潤通的目標（2014年）：
1、年產(chǎn)值過億，盈利能力10%以上
2、一級資質(zhì)
3、百年企業(yè)、知名企業(yè)
4、完成團隊建設(shè)
五、潤通的企業(yè)文化：民主、溝通、合作、團隊、 社會責任、正向、誠信。

定義及解析：
1、核心價值觀：通常是指企業(yè)在發(fā)展中處理內(nèi)外部矛盾的一系列準則，是企業(yè)判斷社會事務(wù)時依據(jù)的是非標準。
智慧代表潤通在處理企業(yè)發(fā)展過程的問題時要看得更遠。
綠色代表潤通從事的是環(huán)保的、綠色的產(chǎn)業(yè)。
成長是指公司認同并尊重成長的客觀性，倡導企業(yè)與員工共同成長。2、使命：企業(yè)在社會進步和社會發(fā)展中所應(yīng)擔當?shù)慕巧拓熑巍?BR>潤通的使命是讓建筑智慧靈動，并與客戶共同體驗綠色、環(huán)保的空間。
3、戰(zhàn)略：企業(yè)戰(zhàn)略是指根據(jù)企業(yè)自身情況，選擇適合的經(jīng)營領(lǐng)域和產(chǎn)品，通過差異化在競爭中取勝。
潤通的戰(zhàn)略是成為建筑設(shè)施效益領(lǐng)域的引領(lǐng)者，建筑設(shè)施效益是指建筑的冷暖與垂直運輸系統(tǒng)，正是這些系統(tǒng)代表著這座建筑的功能實現(xiàn)水平與節(jié)能性能，潤通就是要在這個領(lǐng)域開展業(yè)務(wù)并做到引領(lǐng)者位置。
潤通的考核條款的第一條，就是對潤通企業(yè)文化、價值觀的認同并踐行水平。
潤通追求企業(yè)與員工的共同發(fā)展，員工與企業(yè)志同道合，也就是員工通過潤通這個平臺，按照潤通所遵循的價值觀，在實現(xiàn)自身價值的同時，潤通也實現(xiàn)了目標。
年中考核已經(jīng)結(jié)束，大家對這一項目的理解，肯定比過去深刻了不少，那么接下來的時間大家能夠理解和實踐到什么程度呢？我們期待：大家能夠真正認同并踐行潤通的文化和價值觀，從今天開始，用實踐驗證吧。

選自潤通內(nèi)刊201304期