05.13
業(yè)績(jī)喜報(bào)
通過(guò)服務(wù)部全體員工的共同努力，于2014年5月12日，喜中沈陽(yáng)鐵西萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)泛光照明改造工程項(xiàng)目。該工程位于沈陽(yáng)市鐵西區(qū)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，建筑面積約10萬(wàn)平，主要施工內(nèi)容為亮化照明改造工程。
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04.15
業(yè)績(jī)喜報(bào)
電梯事業(yè)部近期中標(biāo)長(zhǎng)春北國(guó)之春售樓處電梯銷(xiāo)售項(xiàng)目、長(zhǎng)春吳中家天下電梯銷(xiāo)售項(xiàng)目、營(yíng)口起航家園電梯銷(xiāo)售項(xiàng)目。
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05.24
04.29
公司組織消防培訓(xùn)
加強(qiáng)員工的消防意識(shí)和應(yīng)急情況處理能力，公司組織了施工安全講座，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練普及了消防知識(shí)。工程部趙家樹(shù)為常在辦公室的同事講解了滅火器的基本原理及使用方法，并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)示范。
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03.23
01.28
10.14
08.14
夏季旅游
2013.8.11-2013.8.12公司全體員工赴大連莊河海王九島旅游。
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03.22
新員工入職培訓(xùn)
20日、21日兩天，公司對(duì)近期到職的新員工就公司制度、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)范圍等方面，進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，以便讓員工盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，投入到新的工作崗位。
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01.03
2014年公司制度調(diào)整工作啟動(dòng)
隨著公司規(guī)模不斷壯大，人員增加，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)增多，原有制度匯編中不合理或不符合公司現(xiàn)狀的地方就突顯了出來(lái)。2013年11月份開(kāi)始，由行政部主導(dǎo)負(fù)責(zé)開(kāi)始了2014年制度調(diào)整工作。經(jīng)由幾輪討論后，在年終會(huì)議前將初稿擬定，并在會(huì)議上將制度調(diào)整的要點(diǎn)公布告知全體員工。本次制度調(diào)整以績(jī)效獎(jiǎng)金分配、績(jī)效考評(píng)辦法、福利制度為主。尤其以推行彈性福利制為亮點(diǎn)，使公司制度更趨向合理、嚴(yán)謹(jǐn)、人性化。
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01.15
2014年年度考評(píng)工作正式啟動(dòng)
又到年度考評(píng)時(shí)，總結(jié)之后就是考評(píng)了。公司本年年終考評(píng)時(shí)間定為一月份的第三周，各個(gè)部門(mén)分別進(jìn)行考評(píng)。部門(mén)經(jīng)理及員工都接受了上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的綜合考評(píng)。大家就自己2013年下半年的工作情況，結(jié)合考評(píng)指標(biāo)進(jìn)行了自我評(píng)價(jià)，主管領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)參評(píng)員工給予了中肯的評(píng)價(jià)。通過(guò)考評(píng)，員工在過(guò)往半年取得的成績(jī)得到了肯定，也能更深刻的認(rèn)識(shí)到自己在工作中認(rèn)識(shí)和行動(dòng)上的不足?？荚u(píng)工作對(duì)員工的成長(zhǎng)和發(fā)展意義重大。
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01.08
公司召開(kāi)2014年工作會(huì)議
2014年1月6日，沈陽(yáng)潤(rùn)通機(jī)電設(shè)備安裝工程有限公司2013年年終工作會(huì)議在東北大學(xué)國(guó)際學(xué)術(shù)交流中心舉行。公司全體員工共61人參加了會(huì)議，總經(jīng)理、副總經(jīng)理及12個(gè)部門(mén)的部門(mén)經(jīng)理分別就2013年工作做了總結(jié)性述職報(bào)告，并對(duì)2014年工作規(guī)劃做了概括性的介紹。讓員工對(duì)公司2014年的戰(zhàn)略及各部門(mén)的工作目標(biāo)都有了一定的了解，也更清楚自己的工作方向。會(huì)議除了沿襲原有的程序環(huán)節(jié)，另外還增加了員工發(fā)言及員工提問(wèn)互動(dòng)...
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11.17
定期培訓(xùn)工作取得良好效果
公司定期組織員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。技術(shù)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的整體結(jié)構(gòu)概念不清，采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部對(duì)施工用材料認(rèn)知較差，希望認(rèn)識(shí)并了解日常工作中涉及到的材料在現(xiàn)場(chǎng)是如何應(yīng)用的、都分別有哪些功能。各部門(mén)員工都從自己的工作角度提出了各種各樣的問(wèn)題，工程部、自控部的同事也一一給予了解答。此類(lèi)培訓(xùn)反映良好，大家對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況了解更直觀，對(duì)設(shè)備材料認(rèn)知更明確。行政部應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)作為固定培訓(xùn)項(xiàng)目定期進(jìn)行，對(duì)...
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10.30
公司與東北大學(xué)商學(xué)院合作成立“實(shí)踐教學(xué)基地”
隨著公司的不斷發(fā)展，對(duì)于員工綜合素質(zhì)及公司整體管理水平的要求也越來(lái)越高，公司高層管理人員為解決公司發(fā)展中遇到的各種問(wèn)題，重新走進(jìn)了大學(xué)課堂，參加公司管理方面的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。公司管理人員的經(jīng)營(yíng)理念及公司的發(fā)展?jié)摿Φ玫搅藮|北大學(xué)工商管理學(xué)院的認(rèn)可，并指定我公司為東北大學(xué)工商管理學(xué)院“實(shí)踐教學(xué)基地”。東大管理學(xué)院的學(xué)員可以到我司進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)，將所學(xué)的管理知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中，鞏固加深學(xué)習(xí)...
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11.10
公司開(kāi)展2013年度工作總結(jié)
進(jìn)入11月，公司各部門(mén)開(kāi)始做2013年工作總結(jié)及2014年工作規(guī)劃。依據(jù)2013年年初制定的《部門(mén)行動(dòng)計(jì)劃》對(duì)照全年工作，對(duì)已完成、實(shí)施中、未開(kāi)展的工作運(yùn)用PDCA方法進(jìn)行分析總結(jié)，并結(jié)合公司2014年戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)本部門(mén)2014年工作做具體規(guī)劃。將部門(mén)分工、任務(wù)落實(shí)到具體職位、具體人，定期自檢，以保證任務(wù)按進(jìn)度完成。
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